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Wir machen Zukunft. Für Menschen.

BETEILIGUNG MIT MEHRWERT

Beteiligung mit MehrwertDie PEAG teilt unternehmerische Erfolge mit ihren Beschäftigten

PEAG Transfer ist nah dran an den Transferbeschäftigten der Pangea Made in Mülheim an der Ruhr (Foto: Mikes-Photography/Pixabay)
Nah dran an Transferbeschäftigten der Pangea Made in Mülheim an der Ruhr
Neue Projekte

Pangea Made in Mülheim an der Ruhr muss jetzt Teile der Produktion einstellen, weil Aufträge ausblieben. PEAG Transfer übernimmt deshalb seit Oktober betroffene Beschäftigte.

Heidi Heun aus Mülheim an der Ruhr (links) und PEAG Transfer-Beraterin Melanie Rudolph
Mülheimerin startet nach vierzig Jahren in der Gastronomie durch als Betreuungskraft
Erfolgsgeschichte

Eine 62-Jährige erlebte durch die Pandemie einen Bruch im Lebenslauf. Mit Beratung von PEAG Transfer entschied sie sich dafür, künftig die soziale Betreuung hilfsbedürftiger Menschen zu übernehmen.

Sven Kramer, Sprecher der Geschäftsführung von PEAG Personal GmbH und PEAG Holding GmbH
Dringlichste Aufgabe ist jetzt die Integration aller potenziellen Arbeitskräfte
Pressemeldung

PEAG-Geschäftsführer Sven Kramer fordert im Blog "Klartext im Westen" wesentliche Maßnahmen, um der Herausforderung Fachkräftemangel entgegenzutreten

Die PEAG spendet wie jedes Jahr Kleidung und Hygiene-Artikel für Obdachlose an die Wohnungslosen-Initiative Gast-Haus in Dortmund
PEAG-Mitarbeitende spenden Kleidung für Obdachlose in Dortmund
Story Pressemeldung

Oberstes Ziel des Gast-Hauses ist es, Obdachlosen in einer Weise zu begegnen, die ihrer Würde entspricht und sie achtet.

von links: Jens Loock, Geschäftsführer Personal der Salzgitter Flachstahl GmbH, und Dr. Wolfgang Strengmann-Kuhn, für Bündnis90/Die Grünen im Deutschen Bundestag und dort Obmann im Ausschuss für Arbeit und Soziales
Grüne Transformation der Industrie braucht flexible Lösungen fürs Personal
Pressemeldung

PEAG erlebt gerade in der Metallbranche ganz neue Anforderungen an die Personalpolitik, weil sie sich der Herausforderung der Dekarbonisierung stellt.

Matthias Heidmeier (links), Staatssekretär im Ministerium für Arbeit, Gesundheit und Soziales NRW, und Gerd Galonska, Sprecher der Geschäftsführung der PEAG Holding GmbH (Fotos: Gesche Schmidt/designparaplus)
PEAG Symposium: Ist Recruiting allein die Lösung für den Arbeitskräftemangel?
Pressemeldung

Der Arbeitskräftebedarf liegt in Deutschland auf Rekordniveau. Ohne Ausgleich etwa durch Zuwanderung oder steigende Erwerbsbeteiligung fehlen bis 2035 sieben Millionen Arbeitskräfte.

Von links: PEAG-Geschäftsführer Sven Kramer, Dr. Michael Niggemann, Mitglied des Vorstandes für Personal und Infrastruktur und Arbeitsdirektor bei der Deutschen Lufthansa, Thorben Albrecht, Funktionsbereichsleiter Grundsatzfragen und Gesellschaftspolitik beim Vorstand der IG Metall, und Moderatorin Ute Welty.
Tarifautonomie wichtiger Pfeiler für die Transformation unserer Wirtschaft
Pressemeldung

Seit 20 Jahren regelmäßig gemeinsam Tarifwerke vereinbart und weiterentwickelt, in denen stets die Interessen aller Beteiligten berücksichtigt wurden.

Logo der PEAG Gruppe - Wir machen Zukunft. Für Menschen.
PEAG startet mit neuer Marke in die Zukunft
Pressemeldung

Die PEAG Unternehmensgruppe tritt ab sofort mit einem neuen Logo am Markt für Personaldienstleistungen auf. Auch ein neuer Claim wird etabliert: „Wir machen Zukunft. Für Menschen.“

Sven Kramer, Sprecher der Geschäftsführung von PEAG Personal GmbH und PEAG Holding GmbH
Neuer Verband: Ab jetzt gemeinsam eine starke Stimme für die Zeitarbeit
Pressemeldung

Die Verbände iGZ und BAP schließen sich nach gut 25 Jahren mit einem positiven Mitgliederentscheid zusammen als Gesamtverband der Personaldienstleister (GVP)

von links: Carsten Rogge-Strang, Hauptgeschäftsführer beim Arbeitgeberverband des privaten Bankgewerbes, Dr. Katrin Krömer aus dem Vorstand der Bundesagentur für Arbeit, und Andreas Schmincke, Geschäftsführer der PEAG Holding GmbH
Digital Culture, Upskilling und Agiles Arbeiten erleichtern digitale Transformation
Pressemeldung

In der digitalen Transformation werden Beschäftigte zu wenig in Veränderungsprozesse einbezogen. Viele hätten keinen Einfluss darauf, wie digitale Technik an ihrem Arbeitsplatz eingesetzt wird.